Empieza por la frase que podrías haber dicho tú.
El colibrí no vuela al azar. Aquí nadie recibe un taller genérico: cada participante va a la ruta que corresponde a su sector o a su brecha.
Rutas por sector
En el componente de Emprendimiento la ruta la define tu sector. Cada una termina en un entregable comercial y reconoce el avance con una insignia.
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«Lo que produzco o comercializo es bueno, pero en el estante compiten conmigo por precio y yo no puedo bajar más.»
Néctar de Origen · Agro transformado y comercial · Sector agro y comercializadoras de productos
Sales con: Ficha de producto lista para vender
Insignia: Colibrí de Origen
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«Me preguntan cuánto cuesta y respondo un precio, pero lo que vendo es una experiencia: un viaje, un cuidado, un momento de bienestar.»
Vuelo de Experiencias · Turismo, salud y bienestar · Empresas de turismo, de salud y de bienestar
Sales con: Pitch de experiencia
Insignia: Colibrí Explorador
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«Tengo una marca propia, en moda, en manufactura o en la cocina. Me piden ver mi trabajo y mando fotos sueltas de WhatsApp. Por eso me preguntan el precio antes que la propuesta.»
Plumas Creativas · Economía creativa · Moda, manufacturas, gastrobares y gastronomía
Sales con: Perfil de marca y portafolio
Insignia: Colibrí Creativo
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«Explico mi servicio y el cliente asiente sin entender. Sé hacerlo bien, pero no sé venderlo.»
Alas de TIC y de Servicios · Servicios en general y servicios TIC o digitales
Sales con: Brief comercial
Insignia: Colibrí Tecnológico
Rutas por brecha
En Digitalización e Innovación la ruta la define tu brecha principal, no tu sector. Cada una termina en algo funcionando que hoy no tienes.
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«Publico tres veces por semana, a veces me dan buenos comentarios, y las ventas están igual que el mes pasado.»
Néctar Digital Comercial · Brecha comercial
Sales con: Calendario de contenidos y una pieza publicada
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«Me preguntan, cotizo, y nunca más sé de esa persona. Ni yo vuelvo a escribirle porque no recuerdo quién era.»
Vuelo de Clientes · Brecha de seguimiento
Sales con: CRM en uso y WhatsApp Business configurado
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«Si yo no estoy, la empresa se para. Todo pasa por mí y nada queda escrito en ninguna parte.»
Aleteo Productivo · Brecha operativa
Sales con: Tablero de tareas y un flujo de trabajo activo
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«Llevo meses con una idea que no arranca porque probarla en serio costaría tiempo y plata que no tengo.»
Innovación y Laboratorio · Brecha de innovación
Sales con: Prototipo inicial construido
¿Cuántos cupos tiene cada ruta?
Alrededor de diez participantes por ruta sectorial y alrededor de trece por ruta de brecha, para que los grupos de trabajo sean viables. Si una ruta no alcanza postulaciones habilitadas suficientes con puntaje mínimo, los cupos se redistribuyen entre las rutas con mayor demanda, y esa redistribución queda consignada en el acta del comité de selección.